l'écharpe d'iris
Articles récents
- Les approches de l'animation créative, pour faire émerger intelligence collective ou imaginaire collectif
- Manager la Génération « Y »: et si la créativité était une réponse?
- Question de divergence
- Groupe de supervision 2007/2008: témoignages des participants
- Et si le plaisir devenait notre moteur économique?
- les lois de la bionique
- Les 2 énergies créatives : créativité yin - créativité Yang
- Et si... ou le temps de nouvelles priorités
- La puissance de détour artistique dans l'approche créative
- concassage
Catégories
- Réflexions (17)
- Témoignages (15)
- Partages (6)
Album photos
Archives
- juillet 2009 (1)
- mai 2009 (1)
- mars 2009 (1)
- février 2009 (2)
- janvier 2009 (2)
- novembre 2008 (1)
- juillet 2008 (1)
- juin 2008 (2)
- mai 2008 (1)
- avril 2008 (1)
- mars 2008 (3)
- février 2008 (1)
- janvier 2008 (4)
- décembre 2007 (1)
- novembre 2007 (1)
- octobre 2007 (1)
- septembre 2007 (2)
- août 2007 (1)
- juillet 2007 (3)
- juin 2007 (1)
- mai 2007 (2)
- mars 2007 (1)
- février 2007 (1)
- janvier 2007 (1)
- décembre 2006 (1)
- janvier 2006 (1)
Recommander
Recherche
Calendrier
| Juillet 2009 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | ||||
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | ||||
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | ||||||
|
||||||||||
Créer un Blog
Mercredi 2 avril 2008
En 2002, Guy Aznar, Mark Raison et Isabelle Jacob ont imaginé un modèle permettant de classer les stratégies de pensée créative et les techniques
qui en découlent:
- stratégie terre: creuser l'existant et , tels des archéologues, découvrir ce que personne avant n'avait pu voir. On peut y associer les techniques de pensée systématique tels que l'analyse fonctionnelle, TRIZ, ASIT , les approches combinatoires, ...
- stratégie feu: casser l'existant, le faire exploser, le brûler pour faire renaître de ses cendres quelque chose de nouveau - Toutes les techniques d'altération, de concassage, d'antithétie relèvent de cette stratégie.
- stratégie eau: explorer d'autres mondes, faire des méandres ailleurs pour revenir sédimenter notre réalité. C'est le royaume des approches par le détour: détour analogique, détour artistique, ....
- stratégie air: oser le rêve, l'imaginaire, l'impossible, tels Jonathan Livingstone le Goeland: recours à la pensée magique, à la pensée onirique.
Ce modèle a une portée pédagogique puissante: la métaphore des 4 éléments peut être "expérimentée" , "incarnée" , explorée de façon multisensorielle, en faisant émerger les ressorts à la fois corporels, émotionnels et cognitifs liés aux 4 énergies. Cela permet d’intégrer les stratégies de pensée créative de façon « organique » davantage que cognitive, pour « comprendre de l’intérieur », pour y voir clair dans les centaines de techniques de créativité à notre disposition et pouvoir davantage les utiliser à bon escient. Pour mieux utiliser notre propre créativité d’intervention.
Car Pensée, émotions et corps interagissent dans le processus créatif.
Pour pouvoir adapter également ses propres stratégies d'intervention en prenant en compte la "culture élément" de chaque organisation, ou de tel ou tel métier.
Ce modèle peut être également une grille intéressante pour manager la créativité de ses collaborateurs :
- terre: manager tel un maître-compagnon:ancrer la créativité de ses collaborateurs dans le réel, accompagner l'élaboration des idées, leur concrétisation en projets
- feu: stimuler un feu d'artifice d'idées tous azimuths, attiser, créer des défis, ...
- eau : inviter à aller explorer à l'extérieur, à chercher de nouveaux modèles, de nouveaux cadres, ...
- air: inspirer la créativité , donner une vision large, prospective, voir loin, au delà,...
Enfin, ce modèle des 4 éléments peut également être utillisé comme "cataliste" en recherche d'idées pur la création de produits ou de services, en y associant formes, matière, couleurs, densité,... La société CREAX, spécialiste de TRIZ, a d'ailleurs développé un modèle d'innovation reprenant cette approche des 4 éléments - http://function.creax.com/
Ce modèle "archétypal" des 4 éléments s'avère donc très "inspirante" et efficace. Une belle muse de plus...
Isabelle Jacob
- stratégie terre: creuser l'existant et , tels des archéologues, découvrir ce que personne avant n'avait pu voir. On peut y associer les techniques de pensée systématique tels que l'analyse fonctionnelle, TRIZ, ASIT , les approches combinatoires, ...
- stratégie feu: casser l'existant, le faire exploser, le brûler pour faire renaître de ses cendres quelque chose de nouveau - Toutes les techniques d'altération, de concassage, d'antithétie relèvent de cette stratégie.
- stratégie eau: explorer d'autres mondes, faire des méandres ailleurs pour revenir sédimenter notre réalité. C'est le royaume des approches par le détour: détour analogique, détour artistique, ....
- stratégie air: oser le rêve, l'imaginaire, l'impossible, tels Jonathan Livingstone le Goeland: recours à la pensée magique, à la pensée onirique.
Ce modèle a une portée pédagogique puissante: la métaphore des 4 éléments peut être "expérimentée" , "incarnée" , explorée de façon multisensorielle, en faisant émerger les ressorts à la fois corporels, émotionnels et cognitifs liés aux 4 énergies. Cela permet d’intégrer les stratégies de pensée créative de façon « organique » davantage que cognitive, pour « comprendre de l’intérieur », pour y voir clair dans les centaines de techniques de créativité à notre disposition et pouvoir davantage les utiliser à bon escient. Pour mieux utiliser notre propre créativité d’intervention.
Car Pensée, émotions et corps interagissent dans le processus créatif.
Pour pouvoir adapter également ses propres stratégies d'intervention en prenant en compte la "culture élément" de chaque organisation, ou de tel ou tel métier.
Ce modèle peut être également une grille intéressante pour manager la créativité de ses collaborateurs :
- terre: manager tel un maître-compagnon:ancrer la créativité de ses collaborateurs dans le réel, accompagner l'élaboration des idées, leur concrétisation en projets
- feu: stimuler un feu d'artifice d'idées tous azimuths, attiser, créer des défis, ...
- eau : inviter à aller explorer à l'extérieur, à chercher de nouveaux modèles, de nouveaux cadres, ...
- air: inspirer la créativité , donner une vision large, prospective, voir loin, au delà,...
Enfin, ce modèle des 4 éléments peut également être utillisé comme "cataliste" en recherche d'idées pur la création de produits ou de services, en y associant formes, matière, couleurs, densité,... La société CREAX, spécialiste de TRIZ, a d'ailleurs développé un modèle d'innovation reprenant cette approche des 4 éléments - http://function.creax.com/
Ce modèle "archétypal" des 4 éléments s'avère donc très "inspirante" et efficace. Une belle muse de plus...
Isabelle Jacob
Par Isabelle Jacob
-
Publié dans : Réflexions
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Présentation
- : L'écharpe d'Iris
-
- : formation animation management développement personnel créativité Pro
- : L'écharpe d'Iris est la galerie en ligne du "Centre Iris de Formation à la Créativité". Vous y trouverez trace des réalisations conçues lors des séminaires de formation à la créativité - créations plastiques ou littéraires - débats d'idées sur la créativité - inspirations créatives. - témoignages de participants. N'hésitez pas à nourrir cet espace de vos propres commentaires, réflexions, témoignages, idées, afin de contribuer ensemble à l'émergence d' une intelligence collective sur le ch
- Recommander ce blog
- Retour à la page d'accueil
Derniers Commentaires